Ringkasan Study Kasus
Komputer tablet telah datang dan pergi beberapa
waktu sebelumnya, tetapi iPad terlihat berbeda. Memiliki layar 10 inci
dengan tampilan warna yang indah, koneksi WiFi internet yang bagus, potensi penggunaaan
jaringan selular berkecepatan tinggi, berfungsi lebih dari 250.000 aplikasi
yang tersedia di Apple App Store dan mampu mengirimkan video, music, teks,
aplikasi jaringan sosial, dan video game. Tingkat harganya hanya $499.
Tantangan bagi Apple untuk meyakinkan calon pengguna bahwa mereka membutuhkan
sesuatu yang baru, peralatan yang mahal dengan fungsi yang iPad sediakan. Ini
adalah tantangan sama yang dihadapi oleh iPhone ketika pertama kali diumumkan.
Ternyata iPhone sukses menghancurkan penjualan ponsel biasa di seluruh dunia.
Akankah iPad melakukan hal yang sama sebagai teknologi yang mengganggu industri
media dan konten? Ini akan terlihat seiring waktu berjalan.
IPad dan perangkat serupa
(termasuk Kindle Readers) akan memaksakan banyak media bisnis yang telah ada
untuk mengubah model bisnis mereka secara signifikan. Perusahan-perusahaan ini
mungkin perlu menghentikan investasi di platform pengiriman biasa mereka
(seperti kertas Koran) dan meningkatkan investasi mereka dalam platform digital
baru. IPad akan memacu orang untuk menonton TV dimana saja, bukan dari TV
mereka di rumah, dan untuk membaca buku mereka, surat kabar, majalah online
daripada di media cetak.
IPad siap bersaing dengan
Amazon melalui harga dan distribusi e-book. Amazon telah berkomitmen untuk
menawarkan harga serendah mungkin, namun Apple telah mengajukan ke penerbit
dengan mengumumkan niatnya untuk menawarkan sistem harga berjenjang, penerbit
diberikan kesempatan untuk lebih aktif berpartisipasi dalam harga buku-buku
mereka. Apple telah setuju dengan penerbit harga $ 12 samapai $14 untuk e-book,
dan bertindak sebagai agen penjualan buku ( dengan 30 % biaya pada semua
penjualan e-book) daripada distributor buku.
Penerbit buku teks
menginginkan pengembangan diri mereka pada iPad. Banyak penerbit buku terbesar
melanggar perjanjian dengan perusahaan
perangkat lunak seperti ScrollMotion, Inc untuk menyesuaikan buku mereka dengan
para pembaca e-book. Kenyataannya, CEO Apple Steve Jobs iPad dirancang
mengingat penggunaan di sekolah-sekolah, dan ketertarikan sebagian sekolah dalam teknologi seperti iPad sangat kuat.
ScrollMotion sudah memiliki pengalaman menggunakan platform aplikasi Apple
untuk iPhone, sehingga perusahaan secara unik memenuhi syarat untuk
mengkorversi file yang telah disediakan oleh penerbit ke dalam format yang
dapat dibaca oleh iPad dan menambahkan fitur tambahan, seperti kamus, daftar
istilah, kuis, nomor halaman, fungsi pencarian, dan gambar berkualitas tinggi.
Surat kabar juga antusias
dengan iPad, merupakan cara yang sama bagi mereka untuk melanjutkan pengisian
semua konten dimana mereka dipaksa membuat secara online. Jika iPad menjadi
lebih popular dari produk Apple lainnya, konsumen lebih cenderung membayar
untuk menggunakan konten perangkat tersebut. Keberhasilan App Store pada iPhone
dan toko iTunes musik membuktikan hal ini.
Apple juga mendekati
jaringan TV dan studio film mengenai penawaran akses ke beberapa acara dan film
mereka dengan biaya bulanan, namun perusahaan besar media tidak menanggapi
tawaran Apple. Tentu saja, itu akan berubah jika iPad menjadi cukup popular,
namun saat ini jaringan media lebih memilih untuk tidak membahayakan kemitraan
mereka yang kuat dan menguntungkan dengan kabel dan penyedia satelit TV.
Dan bagaimana model bisnis
Apple sendiri? Apple sebelumnya meyakini konten kurang penting daripada
popularitas perangkat tersebut. Sekarang, Apple mengerti bahwa semua jenis
media itu membutuhkan konten berkualitas tinggi, ia menawarkan perangkat yang
benar-benar menjadi sukses. Tujuan baru perusahaan adalah membuat kesepakatan
dengan setiap media industri untuk mendistribusikan konten dimana pengguna
ingin menonton dengan harga yang disetujui oleh pemilik konten dan pemilik
platform (Apple). Tujuan pertama perusahaan Apple adalah ( menyalin, membakar,
mendistribusikan) yang dirancang untuk untuk menjual perangkat adalah sesuatu
dari masa lalu. Dalam hal ini teknologi mengganggu bahkan pengganggu terpaksa
mengubah perilaku mereka.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar